Alle unsere Projekte haben seit 20 Jahren Elemente der Organisationsentwicklung. Wir können also sagen, dass das Mentors & Partners Group die meiste Erfahrung in diesem Bereich hat. Wir erweitern ständig unser Organisationsentwicklungswissen. Dennoch können wir sagen, dass unsere derzeitigen Partner Lösungen erhalten, die sich in mehr als 100 Entwicklungsprojekten in der Praxis bewährt haben. Wir passen die Struktur des komplexen Programms oder des Moduls eines bestimmten Programms immer an das jeweilige Unternehmen an. Da unsere Programme mit einer facettenreichen Untersuchung der Persönlichkeit und des Verhaltens der jeweiligen Organisation beginnen, ist Einzigartigkeit nicht nur Marketing, sondern ein Ziel, das durch spezifische Inhalte unterstützt wird. Für komplexe Analysen verwenden wir unser firmeneigenes Bewertungssystem RISE, das ein vollständiges Bild eines bestimmten Kollegen, Teams oder Unternehmens liefert.

IDOL MANAGEMENT

Konventionell wird die Frage der Idolisierung von Leitungskräften und der Erhalt und die Förderung der jungen Arbeitskräfte als ein Element des strategischen Managements behandelt, doch aufgrund der in den vergangenen 4-5 Jahren eingetretenen Veränderungen auf dem Arbeitskräftemarkt muss das Management von Vorbildern und die diesen folgenden, lernbegierigen Talenten als eigenständiger Geschäftsentwicklungsbereich gehandhabt werden. Auf den intensiven Kampf zur Anwerbung und dem Erhalt von wertvollen Arbeitskräften antwortet Mentors & Partners Group – als Einziger auf dem ungarischen Beratungsmarkt – mit einem konkreten Förderprogramm.

Die Grundlagen des Programms stammen aus den USA und die Generationsforschung von B3 bietet mit Ergänzung durch die den Persönlichkeits- und Entscheidungsmechanismus identifizierenden Technologie des RISE-Systems echt praktische Lösungen für seine Partner. Beim Idolismus-Management wird der „Idol-Index“ der Führungskräfte bestimmt, welcher zeigt, welche Möglichkeiten und Eigenschaften das jeweilige Management hat, um zum Idol zu werden und seine Idolposition zu halten. Nach der Erhebung der Führungskräfte wird das konkrete Förderprogramm zur Idolisierung errichtet – Schulungen, Follow-ups, individuelles Mentoring – welches in die konventionelle Managementschulung integriert im Prinzip die Führungsbildung ergänzt und diese zu einer komplexen Lösung macht.

TALENT MANAGEMENT

Bei der Einführung der Programme leistet Mentors & Partners Group seinen Partnern gegenüber komplexe Unterstützung.

Das grundlegende Kriterium für die Talent-Management-Programme ist, dass sie über die von den Firmen konventionell angewandten Karriere- und Lohnplanungen hinausreichen. Das Programm setzt die Talente in ein komplexes Motivationsprogramm, welches den Erhalt von talentiertem Fachpersonal, die berufliche und geschäftliche Förderung dessen, sowie das aus Sicht der Firma wichtige „Gedeihen“ managt. Bei Mentors & Partners Group haben wir in den vergangenen Jahren 22 Talent-Management-Programme bei unseren Partnern aufgebaut. Junge Arbeitskräfte bewerben sich ständig bei Talent-Management-Programmen anwendenden Firmen, das Unternehmen kann langfristig mit den Jungen rechnen, sodass die Partnerfirmen nicht den negativen Marktauswirkungen durch Arbeitskräftemangel ausgesetzt sind, was ihnen wiederum eine stabile Existenz ermöglicht.