Das Mentors & Partners Group verfügt über einzigartige Trainingssysteme. Es ist für uns von entscheidender Bedeutung, dass ein bestimmtes Entwicklungsprogramm in der Regel nicht einen bestimmten Mitarbeiter, Manager oder Vertriebsspezialisten ausbildet, sondern ihm spezifisches Wissen vermittelt, das im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld sofort eingesetzt werden kann. Das Hauptprofil unseres Unternehmens ist die Geschäftsentwicklung. Aus diesem Grund vermitteln unsere Schulungen den Teilnehmern immer komplexe Markt- und spezifische wirtschaftliche Kenntnisse. So wird das Training selbst nicht zu einer vorhersehbaren Ablenkung, sondern zu einem zielgerichteten, interaktiven Workshop ohne nutzlose Informationen.

If we are facing new challenges on the business development side that greatly hinder the development of a company, we build unique programmes to eliminate these challenges. Aus diesem Grund entwickeln wir von Zeit zu Zeit neue spezielle Entwicklungsprogramme, um die aktuellsten Geschäftsphänomene zu bewältigen.

Aktuelle Entwicklungsprogramme konzentrieren sich auf Zweifel. Zunächst klingt es seltsam, ein Trainingsprogramm in beiden Führung und Mitarbeiter-Umgebungen auf der Basis dieses Thema vorzuschlagen und zu bauen, aber die jüngsten Erfahrungen haben gezeigt, dass diese kritischen Fragen für die weitere Entwicklung der nationalen und internationalen Unternehmen. Wir wissen sehr gut, dass es bestimmte Arten von Persönlichkeiten gibt, die die Motoren der Entwicklung sind, Typen, die manchmal neue Wege behindern, und andere, die den Fortschritt des Unternehmens neutral sehen oder neue Ziele setzen. Gerade jetzt und für die nächsten 10 Jahre ist die kontinuierliche Entwicklung von Unternehmen entscheidend geworden. Für inländische Unternehmen könnte dies einen internationalen Durchbruch bedeuten, und für multinationale Unternehmen könnte die traditionelle, hartnäckige Mammut-Organisation den Weg in eine neue, agile, start-up-artige Richtung weisen. Aber selbst die besten Geschäftsziele sind nutzlos, wenn Schlüsselpersonen in der Organisation sowie die Mitarbeiter der Organisation nicht hinter den Triebkräften des Wandels stehen. Es gibt immer Zweifel an Veränderung und Entwicklung, die von unserer Persönlichkeit herrühren, aber wir versuchen immer, bestimmte Gründe und Entschuldigungen dafür zu finden.

Unser DOUBT / NO DOUBT (ZWEIFEL / KEIN ZWEIFEL) Training bereitet die Teilnehmer auf Veränderungen und Entwicklungen vor, indem Zweifel definiert und bewältigt werden.